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薅求职学生“羊毛”, 培养和磨炼机构“付费内推”应管起来

未来,推格计划基于积累的大量工厂需求端和蓝领信息,提供智能匹配和推荐等智能服务。

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目前,推格已经拓展了200+企业客户,20+付费客户,4城市代理,1万+求职者数据。合作客户包括包括英格玛、优蓝网、邦芒人力等知名人力资源服务机构。

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目前正值春季学期高校应届毕业生求职的旺季,在考研中铩羽而归的毕业生也纷纷加入找工作的队伍,人才供给出现一个小高峰。此外,一部分企业已经开始针对2020年毕业的学生展开实习生招募。据《新京报》报道显示,随着学生求职旺季的到来,一些“求职培训”机构也活跃了起来。

对于“市面有很多成熟的招聘管理系统,是否还需要一个针对蓝领的招聘管理系统”的问题,陈彬向36氪表示,现有的招聘管理系统主要是面向白领招聘的,方式是在线上将职位一键发布到各渠道并获得简历进行管理。特点是岗位多,不同岗位要求差异大,所以更加关注每一个求职者的面试处理流程,人岗匹配度,给求职者更好面试体验等。

      
最后就是入职手续的办理,正式入职的时候要携带好学历,学位证书,离职证明,银行流水等等相关资料。通常大公司会做一个背景调查,然后就是签署劳务合同,而部分公司也会因为业务等原因和入职员工签署一份保密协议。

中介机构能派上用场的第三类方式,是与知名企业的人力资源部门人员“内外勾结”,来“强推”不合格的人。这种做法,若用来安置无足轻重的实习生或许管用,但若用来获取正式的工作或重要的实习岗位就很难了,不仅在通过目标公司的重重招聘审核关卡时很难,还属于难以长久实施和批量运作的高危违法行为。

变现方面,现阶段主要通过SaaS系统产生收入,客单价约为5000-8000元/年

投递简历

工商行政管理部门也应密切关注此类行为对市场秩序的破坏性。以自己做不到的事情去诱导客户,既损害了客户的利益,也损害了其他守法经营的培训机构的公平竞争权,还损害了被盗用名义企业的信誉。

原标题:通过移动社交和招聘管理系统,「推格」想提高批量蓝领招聘效率

       
其次,企业接到求职者的简历,人力资源的hr会初步筛选来判断出较为合适的人选,然后把筛选出的部分奖励再送到具体的用人部门负责人手中。部门负责人通过专业的眼光和评判标准来确定符合面试要求的人,然后会通知hr联系求职者约见面试。

据报道,一些机构以“求职培训”为名,号称能向金融机构、知名国企或外企“推荐”甚至“内定”入职要约。当然,求职人要为此付出不菲的代价,有些“保offer”计划要价高达数万元。

推格曾于18年8月获嘉兴科瑞特的数百万元种子轮投资,目前正在寻求300万元天使轮融资,主要用于技术团队扩充、产品完善、业务开拓等。返回搜狐,查看更多

       
首先,我们通常找工作第一步是寻找甲方,那么很多人苦于去哪里找这些用人公司。其实渠道有很多,比如在各种第三方招聘平台,某联,某8,某集,某拉网等等皆有许多互联网公司的招聘需求。也可以通过猎头中介等方式委托寻求,或是通过朋友进行企业内推的方式。而从个人经验上来说:内推大于第三方平台大于猎头中介。如果有不错的朋友,同学在你心仪的公司,不妨先把简历发给朋友帮你内推看看。很多大互联网公司都有内推奖励机制,鼓励在职员工推荐新员工入职,并给予推荐人一定的现金奖励等,而对于企业来说同样很迫切地想要得到心仪的人才。

“付费内推”行为涉及金钱交易,即便应聘者一时侥幸成功入职,在东窗事发后,目标企业也不太会容忍这些入职者,涉事的人力资源部门员工也会自身难保。事实上,2018年就有不少证券公司高调否认与“付费内推”活动的关联性。

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